正达

咨询热线:0311-31992027

/ aboutus

石家庄创泽企业管理咨询有限公司是一家专业从事企业管理咨询、职业认证及培训、劳务派遣、教练式和咨询式企业内训服务、在线商学院、体验式培训产品开发及实施的公司。正达咨询于2019年9月正式挂牌,专注行业十五年,注重个性化服务,为客户"量身定制"管理培训,在长期的服务实践中,创造性的提出了“精确培训”、“咨询式培训和教练式培训”、“实效咨询方式”、“教练辅导式咨询”、“线上和线下相结合”等概念并付诸于实践,受到了很好的效果,为客户创造了价值。

CUSTOMER CASE您的企业也面临这样的问题?

5大系统 20个模块 120个问题

solution— 为客户量身定制整体解决方案 —

5大系统 20个模块 120个解决方案

Choose Zeya— 为什么选择正达 —

工匠咨询 · 实战 · 落地 · 高效

工匠咨询15年
工匠咨询

"专注"只做培训相关的事

量身定制100%
量身定制

"精确"个性需求定制解决

贴身服务360 °
贴身服务

"研究"全方位保姆式服务

实战落地5000家
实战落地

"高效"务实落地效益为先

Case show— 正达案例展示 —

40个行业、5000家企业共同见证

华润物业《人才挖掘、培养与梯队建设项目》

华润物业《人才挖掘、培养与梯队建设项目》

华润物业《人才挖掘、培养与梯队建设项目》

本项目分为三个阶段:
第一阶段:人才挖掘、培养与梯队建设项目实施路径图设计
第二阶段:人才挖掘、培养与梯队建设项目基础工作设计
第三阶段:人才挖掘、培养与梯队建设规划实施

同时,通过本项目的实施,指导华润物业建立系统化的人才培养体系;并指导项目组相关人员,使他们理解方案内容要点,掌握相关工具方法;为华润物业留下相关工具与模板,供企业后续参考使用。








三星电子东北支社培训师培训项目完美收官!

三星电子东北支社培训师培训项目完美收官!

三星电子东北支社内部培训师培训项目完美收官!
项目背景:

企业做大做强是愿景,做久却是老板终身的夙愿。做久的核心是什么?

——传承!

1.小公司传承,靠的是知识库和老板的言传身教!

2.中公司传承,靠的是一批人才持续教!

3.大公司传承,靠的是一批内训师,以及培养内训师的平台。

内训师如何培养,知识如何传承,靠的是三大核心要素:教材、内训师选拔与开发、内训师辅导

——简单说,就是找到培养内训师的导师。

现在内训师培养三大现状:

A.重“演”,轻“编”,太过于注重台上演绎,手势,激情,没有内容,如同无源之水。

B.重“传”,轻“挖”,非常注重知识传递,缺少内部知识深度挖掘。

C.有“师”,无“课”,讲师成体系,内容无法支撑课程,内训师会流失。

基于三大现状,提出三个措施,帮助内训师少走弯路,快速精进

A.先“内容”,后“演绎”:先训练内训师要开发的课程,后训练演绎课程的技巧。

B.先“深挖”,再“广传”:聚焦企业需求的课题,先挖掘课程内容,再学习授课与传播技巧。

C.先“课程”,后“讲师”:先定课程,后定讲师,实现“内训师有特定课程讲,特定课程有特定内训师去讲”。

项目设计思路:

讲师与辅导顾问,双线并存,互补辅导。

3.png

课程十大收获

收获1:了解成人学习的特点,定位自身讲师角色,自我测评明确后续成长努力方向。

收获2:了解登台怯场紧张的原因,找到方法有效化解紧张和怯场,更自如登台。

收获3:通过身、手、步、眼搭配,在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达和演绎更有弹性,打动听众。

收获4:掌握有效开场和收尾的技巧,并掌握让课程落地的两个内容组织结构,使课程有效,更接地气。

收获5:运用感性演绎的方式,让课程呈现丰富多彩,内容情理并茂,学员爱学,爱听。

收获6:掌握瞬间思维整理与表达的6个结构,快速响应授课及工作中的疑难问题,做到关键时刻不掉链子。

收获7:掌握11种高效互动引导技巧,循循善诱,调动学员参与找到答案,把知识点讲透,把技能练扎实。

收获8:运用深度提问及高级反馈技巧,充分调动学员思考,讨论,发挥其学习潜力,使学习效果倍增。

收获9:了解不同学员的应对策略,掌握自我控场的方法和思路,掌握运用点评技术提升学员能力的方法。

收获10:掌握PPT应用和布局排版的方法论。学会文字优化、图片美化、颜色搭配、动画设置等辅助手段。

项目特色:

内训师辅导每个阶段都融入“学、练、赛”环节,丰富教学手段,学习压力与创造活力并存,减少学习的疲惫感,保持高度参与性的积极性。

4.png

A.学——针对核心能力导入关键知识和技能。

聚焦现阶段企业需要解决的主要问题,识别哪些问题可以用培训解决,通过项目经验沉淀,案例组织提炼,开发成培训课程。

B.练——仿真演练,知识技能的行为转化。

每个阶段结束,以小组为单位对学员辅助,优化内容,形成标准课题,标准培训课件。

学会课程演绎呈现技巧,可以完整自如呈现自己所讲的课程。

C.赛——以赛带练精英角逐,高效的行为巩固和内化。

每阶段结束后,以小组为单位进行PK。

沉淀两类课程:以业务流程为导向的课程。以岗位任务为导向的课程。

项目说明:

1.课程对象:内训师岗,技术岗位,职业化岗位等,内训种子

2.授课方式:理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、游戏互动、情景对话

素材库建设:

企业知识与技术传承的载体,就是素材库,这是仅次于人才的第二重要生态体。

5.png

课程开发部分工具:

1、定位漏斗模型

2、六维定项技巧(标题、结构、内容、思路、方法、载体)

3、标准设计模板(20种以上)

4、标准五线谱模板

5、全流程计方案(从需求定位到评估模式)

6、课前十大准备



远大医药星火计划(SP)项目圆满结束!

远大医药星火计划(SP)项目圆满结束!

公司的发展离不开人才培育与训练,如何将公司内既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资:
 
◆ 岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织知识资产的流失;         
◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,可以确保培训效果并批量节约培训经费;
◆ 让参与者提炼和总结岗位经验,检视不足,变被动学习为主动学习,对参与者本身就是最佳的培养方式;
◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设,成为行业标准的有效引领。
 
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。









汇众汽车---《目标管理与执行管控》沙盘课程圆满结束.

汇众汽车---《目标管理与执行管控》沙盘课程圆满结束.

汇众汽车---《目标管理与执行管控》沙盘课程圆满结束.
企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而管理者在自身以及组织的目标管理与计划管控工作中常常产生以下困惑:
1.整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效;
2.在工作中经常无所事事,甚至不知道自己在忙什么;
3.在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做;
4.工作中下属员工状态低迷,积极性不高;
5.部门与部门之间经常踢皮球、相互推卸责任;
6.多个层面的运营系统和质询制度缺乏;
    企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。
有效的管理必须抓住工作重点,考核依据明确,各司其职,上下级沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成以工作导向的工作氛围。
    目标管理是由管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。
本课程以理论和实践相结合,以情境炸金花游戏大全训练的形式,呈现目标与计划管理的必要性以及所能达到的诸多益处、常见障碍,如何克服这些障碍,充分掌握目标与计划管理的方法和工具,从而提升工作效率和效能。








红塔集团辽宁营口卷烟厂班组长能力提升培训圆满结束!

红塔集团辽宁营口卷烟厂班组长能力提升培训圆满结束!

红塔集团辽宁营口卷烟厂---班组长能力提升培训圆满结束!
◆课程目标:                                                                          
1、 明确班组长管理角色定位;
2、 掌握员工辅导、训练与激励技巧;
3、 掌握沟通协调、分解企业目标的方法;
4、 掌握QC活动管理和创造性解决问题的基本技巧;
5、 提高现场管理的规范化和精细化管理能力;
6、 提高管理效率,塑造班组良好的内部氛围,以结果为导向,提高班组执行力。
◆课程特色:                                                                        
采取引导式授课方法,引入行业管理情境案例,充分尊重学员的知识、技能与经验,提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
◆授课方法:                                                                      
   讲授50%,小组研讨30%,角色扮演10%,视频观看10%。










中行抚顺分行优秀青年人才培养项目启动!

中行抚顺分行优秀青年人才培养项目启动!

思维是当今社会的竞争的核心,为什么同样一年毕业的人有的人快速升迁,而有的人却原地不动,这与本人的思维能力有很大关心。信念决定行动,行动决定结果,一个人拥有强大的思考能力,创新的思辨能力,那他的学习能力就会非常强。无论是沟通、销售、演讲、管理其实都跟一个人的思维能力有很大的关系。在这个世界中所有的产品都有说明书,而唯独人的大脑没有说明书更没有一个特别的训练能够强健我们的大脑肌肉。
思维导图是托尼博赞先生创始的,是人类大脑的第一个说明书,而记忆法是人类大脑的肌肉专训练习。思维导图是一张通往成功的战略地图,而记忆法则是这条道路上的秘密武器。
“植入系”课程之一:《引爆思维潜能——全脑开发与图谱工具在工作中的应用》。课程从认知心理学出发,用先进的记忆思维开发方法与科学管理工具相链接,
1.帮助学员真正实效性的提升自己的思维创新与集散思维潜能;
2.帮助学员学会如何快速高效提升职场学习效能;
3.帮助学员学会如何将自己的个人品牌快速植入客户大脑引发成交;
4.帮助学员学会从脑科学认知角度出发,做好青年人才对新时代管理理念重新认知明确方向。








他们都选择了正达

our service— 我们的服务方式 —

以专业定制服务,解决企业实际问题

  • 教练式咨询Coaching advice

  • 保姆式咨询Nanny consultation

  • 辅导式咨询Managed consulting

  • 托管式咨询Private board

  • 行动学习Perennial adviser

Senior team— 资深团队·为您保驾护航 —

优质的师资团队 · 平均8年咨询培训经验 · 全方位打造科学的训练模式

孔凡军: 石家庄正达企业管理咨询公司 资深顾问师、讲师, 教练式培训与行动及辅导式咨询的实践者,专注于企业绩效与能力的提升, 营销系统“精鹰计划”、“骏马计划”和“蒲公英计划”设计与项目负责人, 四阶领导力教练辅导式训练系统设计者与项目负责人, 企业运营执行系统设计与项目负责人, .........

查看更多咨询团队

孙婧婧: 正达高级讲师, 高级管理培训师, 情商训练师, 绘画疗愈培训师, 中国人寿高级讲师, 石家庄理工职业学院客座讲师, 实创装修高级炸金花平台app, 邮电职业技术学院创业指导老师。 ......

查看更多咨询团队

薛飞: 正达咨询特聘高级讲师、思维导图实战专家、魅力演说实战讲师、情商管理专家、职场心态专家,公共关系培训师、电视台《与文明同行》栏目编辑、主持人、山西普通话形象大使、“莫高杯”全国青年电视风采大赛优秀奖、省级辩论赛“最佳辩手”、“金话筒”获得者。 ......

查看更多咨询团队

徐云松: 正达咨询特聘高级讲师、IPTA国际职业训练协会中国区理事、TTT国际职业培训师标准教程认证班授权导师、ASTD美国培训与发展协会认证讲师、苏州大学客座教授、中山大学客座讲师、中国经理人协会理事、企业资深管理培训师。     ......

查看更多咨询团队

吕咏梅: 13年连锁专卖店经营管理经验,10年培训辅导实战经验,正达特聘高级讲师,湖南师范大学教育学硕士,蜜思肤化妆品广东总代理,铅笔俱乐部童装全国轮训讲师,凯乐石户外用品全国轮训讲师,ABC童装全国轮训讲师,曾任:莱特妮丝服饰培训经理,曾任:伊丝艾拉服饰培训经理,曾任:百分百感.........

查看更多咨询团队

张方金: 正达特聘高级讲师, 经销商盈利教练, 消费品企业研究所长, 澳大利亚南澳大学MBA, 国际注册高级职业培训师(CISPT), 最实战的消费品营销管理培训专家, 资深销售渠道管理咨询与培训专家, 现任:某知名企业社交电商项目负责人, 曾任:翔业投资(中国)公司企业商学院副院长, 曾.........

查看更多咨询团队

查玉红: 10年终端门店管理实战经验, E-S零售体系创始人, AACTP美国培训认证协会培训师, 杭州莲尔服装有限公司签约顾问, 山东鲁诺服装有限公司签约顾问, 绍兴汇美品牌管理有限公司签约顾问, 现任:智拓科技股东(研发数据化管理的CRM营销体系), 曾任:禾凡服装有限公司战略合作顾问、.........

查看更多咨询团队

耿镔: 香港零售管理协会特聘顾问, Exull依思Q鞋业华北区总教练, 报喜鸟商学院返聘课程最多的老师, 中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一, 重庆新世纪百货常年运营顾问, 红星美凯龙全国轮训指定培训师, 曾任:深圳欧蔓服饰 总经理, 曾任:利郎 华南区营销总监、 LTT( LIFE TRAINING.........

查看更多咨询团队

宿珊: 实战形象管理顾问, 中国流行色协会搭配师, 香港女子学堂形象力讲师, 香港服装学院高级视觉形象讲师, S&G形象定制中心形象管理顾问, 16年服饰行业视觉形象管理经验, 深圳市政府 “技能之星”陈列大赛专家评委, Susan老师拥有十多年的终端管理及视觉营销策划、管理实操经验,具.........

查看更多咨询团队

郭涛: 正达咨询合作资深顾问师, 15年德资,日企,台资与民企生产管理经验, 1000多家生产型企业诊断与评估经历, 生产管理咨询师,高级讲师, 班组长管理技能系列课程 版权认证讲师, 郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链.........

查看更多咨询团队

贺君宏: 正达咨询合作资深咨询师, 企业管理系统流程优化教练, 国家二级注册心理咨询师, 潜意识图像卡(OH)治疗师, 中山大学岭南管理学院EMBA, 清华大学应用心理学研究生研读、香港光华管理学院职业经理人, 曾任:永成电器(港资3500人)培训经理, 曾任:实用电器集团(港资企业15000.........

查看更多咨询团队

王德庆: 教授,博士生导师,正达咨询资深顾问,高级讲师,军事专家, 1972年参军,曾任艇长、干事等职;1979年从教,先后任哲学教员、政工学刊副主编、政工教研室主任、驱逐舰支队副政委等。先后参加出访、重大军事演习、军事人才培养规划院校教学评价等重要工作。 为研究生班、师团政工班、.........

查看更多咨询团队

尹树刚: 正达资深咨询师, 中科院在职心理学博士, 彼得·德鲁克管理理论深度践行者, 2010年广州亚运会特聘讲师, 5家大中型企业常年管理顾问, 3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验, 10年建滔化工集团(拥有4家上市公司)团队管理经验, 历任建滔化工集团操作工、班长、主管、经理、总.........

查看更多咨询团队

段富辉: 正达资深咨询师,制造业精细化管理专家,著名管理咨询师,实践与学术背景的制造管理学者, 10年担任富士康科技集团资深副总,分管过中央人资部、财务部、工程部、制造部、资材部、品管部, 5年担任富士康IE学院院长, 3年担任富士康(郑州园区)副总经理, 3年担任意大利德龙建伍集团.........

查看更多咨询团队

沈怀金: 正达资深合作咨询师, 咨询式培训教练, 10年大型企业管理经验, 5年管理咨询和培训经验, 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员, 曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理, 曾任:香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监, 曾任:广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监, 曾.........

查看更多咨询团队
孔凡军

孔凡军

正达首席咨询师Chief Consultant

孙婧婧

孙婧婧

正达高级讲师Senior Lecturer

薛飞

薛飞

正达高级讲师Senior Lecturer

徐云松

徐云松

正达高级讲师Senior Lecturer

吕咏梅

吕咏梅

正达高级讲师Senior Lecturer

张方金

张方金

正达高级讲师Senior Lecturer

查玉红

查玉红

正达高级讲师Senior Lecturer

耿镔

耿镔

正达高级讲师Senior Lecturer

宿珊

宿珊

正达高级讲师Senior Lecturer

郭涛

郭涛

正达资深顾问师Senior Consultant

贺君宏

贺君宏

正达资深咨询师Senior Consultant

王德庆

王德庆

正达资深顾问师Senior Consultant

尹树刚

尹树刚

正达资深咨询师Senior Consultant

段富辉

段富辉

正达资深咨询师Senior Consultant

沈怀金

沈怀金

正达资深咨询师Senior Consultant

Zhengda Encyclopedia— 正达头条 —

以提升企业组织化和员工职业化为重任

正达
头条

为企业培养职业化人才,经营型人"财"

君乐宝乳业集团《岗位经验内化》项目

君乐宝乳业集团《岗位经验内化》项目

以经验型员工为对象 ,提炼岗位经验成标准,内部传承转化为过程 ,优化体系-提升绩效为目的。【了解详情】

黑龙江省邮储银行“醒狮计划”百名后备支行长选拔和培养项目

黑龙江省邮储银行“醒狮计划”百名后备支行长选拔和培养项目

导读:本项目分为两个阶段:第一阶段:支行长胜任力模型构建与后备人才选拔。第二阶段:支行长系列培训与后期跟进培养。【了解详情】

about us— 走进正达 —

塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力

石家庄创泽企业管理咨询有限公司

石家庄创泽企业管理咨询有限公司是一家专业从事企业管理咨询、职业认证及培训、劳务派遣、教练式和咨询式企业内训服务、在线商学院、体验式培训产品开发及实施的公司。正达咨询自成立以来秉承“责任、务实、承诺、实效”的经营理念,多年来一直致力于以咨询、培训及体验式学习为中心,结... 【查看详情】

正达商学院在线学习平台 正能量炸金花手机版 石家庄炸金花手机版 炸金花手机版 户外拓展活动 培训公司 企业内训课程 海边拓展海边活动
正达公众号
服务热线:

0311-31992027